一个优异企业成功的主要原因，在于企业的决策者可以为企业拟定科学、正确的开展战略。本期人物访谈我们约请到了思鸿集团我们长——尹教师，就职业现状和远景，公司未来规划及对公司员工期许和展望三个方面展开了对话。
问：关于现在在线教育的现状和远景，您是怎样看待的？
尹总：科技终归是为了服务于人的，跟着互联网的遍及以及移动互联的鼓起，人们的生活方法也必定发作着改动。曾经只能是想想的作业，在这个年代完成起来变得反常简略，教育也相同。
在线教育的呈现有用的处理了人们曾经难以处理的教育难题。传统的教育形式在时刻、地址、内容、体会上相对固定，并不能满意一切人取得常识的需求。而跟着在线教育的不断完善，一切的约束在逐渐处理，人们的教育方法也会跟着科技的前进逐渐改动。
人们获取常识的公式是：教师—场景—学生，“教育+互联网”形式把教育的基本要素变得愈加灵活化、移动化、智能化。教育资源上也就说所谓的优异教师变得不再遥不行及，时刻上更能满意不同的人群需求，场景上不管你在家、在单位、在旅行、在国内外都可以学习。
可是现阶段人们的认识在教育方面并未跟上科技的开展，很多人的传统观念仍旧需求时刻去前进，跟着教育职业作业者们的引导和人们生活方法上的逐渐改动，未来在线教育的远景不行估量。5G立刻到来，在线教育的形式也会越来越完善。录播、直播、AI、VR教学会相继呈现，经过在线教育的学生会越来越多，教育职业相应的也会发作天翻地覆的改动。
我们思鸿集团作为在线教育的测验者，享用着职业剧变盈利的一同，也肩负着引导优化在线教育的重大职责，所以我们一切人的支付是有价值的，由于我们在用双手去影响更多的人，改动社会。
问：针对职业远景，对我们公司的未来有哪些展示？
尹总：现阶段我们要做的便是形式，一套老练的营销形式，能确保把我们的课程让更多人知道和承受的形式。先营销后产品的思路是为了企业可以在职业中占得先机，积储更多的力气去优化产品和面临竞赛。
首要我们定位的客户团体为成人，错开现已打的不行开交的K12商场。未来三年，我们有决心做好一个成人全范畴的在线教育渠道，签约国内最优异的教师，不断晋级授课形式和完善渠道，把渠道分发给有需求的学员，向他们输出我们的价值。
这便是思鸿的三年方案。
问：针对公司的未来开展，您对公司员工有怎样的期许和展望？
尹总：教育职业的作业者都是巨大的，不管营销人员，服务人员，授课教师。由于我们做的作业便是在协助别人，提高人们的本质，改动社会。
思鸿的家人们相同巨大，由于我们在一个崇高的职业里作业，为自己、为家庭、为企业、为社会发明者价值。
但我们不能骄傲，更不能松懈，我们还有很长的路要走。渠道是我们的，每个人在这个渠道上都应该发挥出应该发挥的效果，在这个渠道上一同承当、一同前进、荣辱与共，得到个人报答的一同，享用团体的荣誉！
作为管理层，要把附能放到首位，协助引导团队成员更好更快的前进，拟定相应的方案，把我们联合在一同发明意想不到的效果。做到有求必应，有问题必处理，有困难必协助。
作为思鸿的任何一员要有每个阶段的方针，不断打破自己，让自己更强壮；要乐于贡献，影响你身边的每一个人，一个人的优异不叫优异，一个团队的优异才称得上真实的优异，互帮互助，一起生长；要有荣誉感，思鸿不需求独角兽，团队的荣誉高于一切，个人的荣誉永久离不开团队的帮持；要勇于喫苦，诉苦换不来生长，懒散带不来美好，一切的成功都离不开勇于喫苦的心；要有职责，在自己的岗位上发明价值，在团队中发挥效果，不妥逃兵，远离躲避和推脱，让自己充溢能量！
只需我们联合在一同，一起为我们自己的渠道添砖加瓦，每个人都能完成自我的成功和企业的开展！
